【系列课】《共赢绩效-驱动企业提利增效》圆满结束

4月17、18日《数字化转型时代下的人才激活与管理》训战营系列课程之----《共赢绩效---驱动企业提利增效》顺利开课！

  本次课程由人才激活实战专家谭文平讲授！两天一晚的时间，谭老师系统的讲授了绩效管理三部曲：共赢绩效，增量绩效，战略绩效如何驱动企业提利增效，其中讲到的人.单.酬——共赢绩效模式中，有效的摒弃了传统的单赢强压目标、强制分布末尾淘汰的传统思维，绩效本是激励却被员工认为是做多错多，定指标、打分数、扣工资的处罚系统！而课堂上讲到的共赢绩效创新性的提出：“从企业给员工发工资转变为员工为自己挣工资”。一挣一发，两种理念，两种境界，两种效果！挣的是效益，发的是成本！挣得多靠本事，挣得少需要反思自己的态度和能力，再也不会埋怨老板小气了！通过创新型考核机制的设置，打造让员工多劳多得，不劳不得的激励机制，转变员工的思维，强调企业与员工互利共赢，实现价值=价格！牵引员工持续进步达成组织绩效！

   17日晚上还特别邀请到研发管理专家黄斌老师针对研发部门的绩效考核、指标提取、产品流程管理分析与辅导！因为研发绩效的问题，涉及研发管理模式，流程，这也是给学员的特殊福利！

  过两天一晚的学习，同学们系统了掌握了绩效的工具和方法，受益匪浅，对课程的评价都是很实用、能很好的落地到实际工作中去，且老师讲课风趣幽默，不枯燥。

课程现场：